النظام الدائم المتوسط المتحرك لتدفق التكلفة

تدفق تكلفة المخزون من أجل نظام دائم تستخدم شركة ألتيرا نظام جرد دائم. وقد أثرت المعاملات التالية على مخزوناتها من البضائع خلال شهر أغسطس 2011. عرض المزيد تستخدم شركة ألتيرا نظام جرد دائم. وقد أثرت المعامالت التالية على مخزونات البضائع خالل شهر أغسطس 2011: 1 أغسطس تكلفة المخزون 2،000 وحدة لكل منها 6.10. 8 تم شراء 10،000 وحدة ل 5.50 لكل منهما. 14 باعت 8،000 وحدة ل 12.00 لكل منهما. 18 اشتريت 6000 وحدة ل 5.00 لكل منهما. 25 تم بيع 7،000 وحدة ل 11.00 لكل منهما. 31 مخزون من ناحية 000 3 وحدة. تحديد رصيد المخزون ستقوم شركة ألتيرا بالإبلاغ في ميزانيتها العمومية في 31 أغسطس 2011، وستبلغ تكلفة البضائع المباعة عنها في بيان الدخل الصادر في أغسطس 2011 باستخدام كل طريقة من طرق تدفق التكاليف التالية (حذف علامة كوتكوت في ردك): التكلفة طريقة التدفق المخزون الرصيد تكلفة البضاعة المباعة 1. أولا، في البداية (فيفو) 2. آخر في، أولا خارج (ليفو) 3. متوسط ​​التكلفة عندما يتم استخدام فيفو، سوف تحصل على نفس تكلفة السلع المباعة وإنهاء مبالغ المخزون سواء كنت تستخدم نظاما دوريا أو نظاما دائما. بداية المخزون المشتريات تكلفة السلع المتاحة للبيع تكلفة السلع المتاحة للبيع - انتهاء تكلفة المخزون من البضائع المباعة 2،000 6.1 بداية المخزون 12،200 (10،000 5.5) (6،000 5) المشتريات 85،000 تكلفة السلع المتاحة للبيع (18،000 وحدة) 97،200 نهاية المخزون تحت فيفو هي الوحدات المكتسبة مؤخرا. حتى الانتهاء من المخزون هو 3،000 5 15،000 97،200 - 15،000 كوج 82،200 طريقة أخرى للحصول على كوغس: 15،000 وحدة مباعة 2،000 6.1 12،200 10،000 5.5 55،000 3،000 5.0 15،000 التكلفة الإجمالية 82،200 عندما يتم استخدام ليفو، فإن النتائج التي تم الحصول عليها في إطار النظام الدوري تختلف أحيانا عن النتائج التي تم الحصول عليها تحت نظام دائم. باستخدام ليفو دائم، وتتبع طبقات المخزون والأسعار. بداية المخزون 2،000 6.1 أغسطس 8 المخزون: 2،000 6.1 10،000 5.5 في 14 أغسطس، قمت ببيع 8،000 وحدة. وسيتم حساب تكاليف هذه الوحدات البالغ عددها 8000 وحدة من الطبقة التي تم الحصول عليها مؤخرا (10،000 5.5) لإعطاء 8000 5.5 44،000 التكلفة. الآن لديك: 2000 وحدة 6.1 2000 وحدة 5.5 في 18 أغسطس قمت بشراء 6000 وحدة 5. الآن لديك: 2000 وحدة 6.1 2000 وحدة 5.5 6،000 وحدة 5.0 في 25 أغسطس كنت قد باعت 7000 وحدة. (6،000 5) (1،000 5.5) 35،500 التكلفة 44،000 35،500 تكلفة البضاعة المباعة 79،500 الجرد النهائي 2،000 6.1 1،000 5.5 17.700 تحتفظ التكلفة المتوسطة لنظام الجرد الدائم بمتوسط ​​متحرك لتكلفة الوحدة في المخزون. مثال: في 8 آب (أغسطس)، لديك 12000 وحدة في المخزون بتكلفة 67200. 6720000 وحدة 5.6. الآن باعت 8،000 وحدة في أغسطس 14 بتكلفة 5.6 لكل وحدة 8000 5.6 44800. يحتوي المخزون الخاص بك الآن على 4،000 وحدة بتكلفة متوسطها 5.6 ​​لكل وحدة. في 18 أغسطس قمت بشراء 6،000 وحدة 5. المخزون الخاص بك يحتوي الآن 10،000 وحدة بتكلفة مشتركة من 52400. 52،40010،000 وحدة 5.24unit. في 25 أغسطس، كنت قد باعت 7000 تكلفة 5.24 لكل وحدة 36،680. 44،800 36،680 81،480 تكلفة البضاعة المباعة المخزونات المنتهية 3،000 5.24 15،720 باختصار: تحت فيفو: تروس 82،200 مخزون انتهى 15،000 تحت ليفو: تروس 79،500 المخزونات المنتهية 17،700 تحت متوسط ​​التكلفة: التروس 81،480 المخزونات المنتهية 15،720 طرق تدفق التكلفة الافتراضية - المتوسط ​​المرجح والمتحرك يتم العثور على متوسط ​​سعر الوحدة بضرب أعداد الأصناف غير المباعة عن طريق سعر الشراء وأرقام المواد المشتراة حديثا بتكلفتها ثم جمع هذه الأرقام معا لمعرفة التكلفة المتبقية للبضائع المتاحة للبيع وتقسيم ذلك من خلال العدد المتبقي من الوحدات التي لا يزال في المخزون. 20.8 وحدة لكل وحدة) 50 وحدة غير مباعة x 16 () 200 وحدة مشتراة × 22 (250 وحدة أفس، حيث تقف أفس على وحدات متوفرة للبيع. ويلاحظ أنه في ظل المتوسط ​​المرجح (نظام الجرد الدوري) والمتوسط ​​المتحرك (نظام الجرد الدائم) فإن كمية تكلفة السلع المباعة مختلفة ومقدار المخزون النهائي ليست هي نفسها كذلك. وتكون تكلفة البضائع المباعة والمخزون النهائي أقل في إطار نظام الجرد الدائم مقارنة بالنظام الدوري. ولذلك، فإن من المهم استخدام المتوسط ​​المرجح (الدوري) أو المتوسط ​​المتحرك (الدائم) أساليب المحاسبة اعتمادا على أي واحد سوف تستفيد منها أكثر من غيرها. على سبيل المثال، الحساب الدوري عادة ما يكون أسهل وأسرع في حين دائم واحد هو أكثر تفصيلا. المتوسط ​​المرجح لطريقة المخزون يساوم بين أساليب المحاسبة فيفو و ليفو. على الرغم من أن الاسم ينطبق لأول مرة في البداية وأول في البداية، ولكن في الحياة الحقيقية لا يعمل كل الوقت على هذا النحو. في كثير من الأحيان كيف هو في الواقع وكيف هو وفقا لأغراض المحاسبة قد تختلف. على سبيل المثال، سوف متجرا متجرا جعل كل عميل لاتخاذ بالضبط العنصر الأول الذي تم شراؤها وكذلك آخر واحد إذا كانوا يستخدمون طريقة ليفو. لذلك، قد يعكس المتوسط ​​المرجح البيانات الأكثر دقة الموجودة في مخزون نهاية الشركة لهذه الفترة. معلومات متوسط ​​التكلفة المنقولة كوبيرايت 2012 - 2016 هوم غتت موضوعات المحاسبة الجرد المتحرك المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد المتوسط ​​المتحرك طريقة الجرد نظرة عامة تحت المتوسط ​​المتوسط ​​للمخزون، يتم إعادة حساب متوسط ​​تكلفة كل بند من بنود المخزون في المخزون بعد كل عملية شراء للمخزون. وتميل هذه الطريقة إلى الحصول على تقييمات المخزون وتكلفة السلع المباعة النتائج التي تكون بين تلك المستمدة في الطريقة الأولى في، أولا (فيفو) والطريقة الأخيرة في، أولا من (ليفو). ويعترب هذا النهج املتوسط هو نهج آمن ومحافظ يف اإلبالغ عن النتائج املالية. الحساب هو التكلفة الإجمالية للبنود المشتراة مقسوما على عدد من البنود في المخزون. ثم يتم تحديد تكلفة إنهاء المخزون وتكلفة السلع المباعة عند هذا متوسط ​​التكلفة. لا حاجة إلى طبقات التكلفة، كما هو مطلوب لطرق فيفو و ليفو. وبما أن متوسط ​​التكلفة يتغير كلما كان هناك شراء جديد، لا يمكن استخدام هذه الطريقة إلا مع نظام تتبع المخزون الدائم، حيث يحتفظ هذا النظام بسجلات محدثة لأرصدة المخزون. لا يمكنك استخدام طريقة المخزون المتوسط ​​المتحرك إذا كنت تستخدم نظام المخزون الدوري فقط. حيث أن مثل هذا النظام لا يجمع المعلومات إلا في نهاية كل فترة محاسبية، ولا يحتفظ بسجلات على مستوى الوحدة الفردية. أيضا، عندما يتم اشتقاق تقييم المخزون باستخدام نظام الكمبيوتر، الكمبيوتر يجعل من السهل نسبيا لضبط باستمرار تقييمات المخزون مع هذه الطريقة. وعلى العكس من ذلك، يمكن أن يكون من الصعب جدا استخدام طريقة المتوسط ​​المتحرك عند الاحتفاظ بسجلات الجرد يدويا، لأن الموظفين الكتابيين سيغلقهم حجم الحسابات المطلوبة. المتوسط ​​المتحرك طريقة المخزون مثال مثال 1. أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. وهكذا، فإن رصيد المخزون بداية من الحاجيات الخضراء في أبريل هو 5000. ثم اشترت أبك 250 حاجيات غريان إضافية في 10 أبريل مقابل 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500)، و 750 حاجيات خضراء أخرى في 20 أبريل مقابل 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). وفي حالة عدم وجود أي مبيعات، فإن ذلك يعني أن متوسط ​​التكلفة لكل وحدة في نهاية نيسان / أبريل سيكون 5.88، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 11750 (5000 الرصيد الأول 500 1 شراء 250 5 عملية شراء) اليد وحدة العد من 2،000 الحاجيات الخضراء (1000 بداية التوازن 250 وحدة شراء 750 وحدة شراؤها). وهكذا، كان متوسط ​​التكلفة المتحركة للحاجيات الخضراء 5 لكل وحدة في بداية الشهر، و 5.88 في نهاية الشهر. سنكرر المثال، ولكننا نضيف الآن عدة مبيعات. تذكر أننا نقوم بإعادة حساب المتوسط ​​المتحرك بعد كل معاملة. المثال 2. شركة أبك الدولية لديها 1،000 الحاجيات الخضراء في المخزون اعتبارا من بداية أبريل، بتكلفة لكل وحدة من 5. انها تبيع 250 من هذه الوحدات في 5 أبريل، ويسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،250، والتي يتم حساب 250 وحدة × 5 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 750 وحدة المتبقية في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5 وبتكلفة إجمالية قدرها 3،750. ثم اشترى أبك 250 الحاجيات الخضراء إضافية في 10 أبريل لمدة 6 لكل منها (إجمالي شراء 1500). ويبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة الآن 5.25، وهو ما يحسب بتكلفة إجمالية قدرها 250 5 مقسوما على 000 1 وحدة لا تزال في متناول اليد. ثم تبيع شركة أبك 200 وحدة في 12 أبريل، وتسجل رسوما على تكلفة السلع المباعة من 1،050، والتي يتم حسابها على أنها 200 وحدة × 5.25 لكل وحدة. وهذا يعني أن هناك الآن 800 وحدة في المخزون، بتكلفة لكل وحدة من 5.25 وبتكلفة إجمالية قدرها 200 4. وأخيرا، أبك يشتري 750 الحاجيات الخضراء إضافية في 20 أبريل لمدة 7 لكل منها (إجمالي شراء 5،250). في نهاية الشهر، يبلغ متوسط ​​التكلفة المتحركة لكل وحدة 6.10، والتي يتم حسابها على أنها مجموع التكاليف من 4 200 550، مقسوما على مجموع الوحدات المتبقية 800 750. وهكذا، في المثال الثاني، تبدأ شركة أبك الدولية الشهر ب 5000 بداية من الحاجيات الخضراء بتكلفة 5 لكل منها، تبيع 250 وحدة بتكلفة 5 في 5 أبريل، وتنقح تكلفة الوحدة إلى 5.25 بعد الشراء في 10 أبريل، تبيع 200 وحدة بتكلفة 5.25 في 12 أبريل، و وأخيرا ينقح تكلفة الوحدة إلى 6.10 بعد عملية الشراء في 20 أبريل. يمكنك أن ترى أن التكلفة لكل وحدة التغييرات بعد شراء المخزون، ولكن ليس بعد بيع المخزون.